一鸣惊人 品牌定位与目标群体 品牌的核心价值与定位是什么？ 了解品牌的独特卖点、核心价值观和目标市场。 目标客户群体是谁？ 分析品牌的目标消费群体（如年龄、性别、收入水平、地域等）。 产品与服务 产品/服务的特点和优势有哪些？ 确定产品或服务的竞争优势，是否有独特的技术、设计或功能。 产品的价格区间和定价策略是什么？ 了解品牌如何定价，是否有促销活动、折扣等。 产品的差异化在哪里？ 确认品牌如何在市场中与竞争对手区分开来。 市场竞争状况 主要竞争对手有哪些？ 确定主要竞争对手及其市场策略。 市场需求与趋势如何？ 了解行业的整体趋势，是否有新的技术或消费习惯正在改变市场。 品牌传播策略 品牌的当前传播策略是什么？ 了解品牌目前使用的营销渠道（如社交媒体、广告、公关等）和传播内容。 是否有合作伙伴或代言人？ 了解品牌是否与其他品牌或名人有合作，影响力如何。 客户需求与痛点 客户的主要需求和痛点是什么？ 确认品牌能否有效解决目标客户的核心问题，提供的产品/服务是否满足这些需求。 销售渠道与模式 品牌的销售渠道是什么？ 了解品牌是通过线上平台、线下门店、分销商还是其他方式销售产品。 是否有线上线下的结合？ 确认品牌是否同时运营线上和线下业务，如何整合两者。 财务状况与预算 品牌的预算和投资规模如何？ 了解品牌在营销和广告方面的预算，确定可能的投放方式和计划。 是否有短期或长期的财务目标？ 确定品牌在近期与远期的财务目标和发展计划。 用户反馈与品牌声誉 品牌的市场反馈和用户评价如何？ 了解品牌在消费者中的声誉和客户满意度，是否有负面评价。 是否有品牌危机管理计划？ 确认品牌是否已有处理公关危机的策略，如何维护品牌形象。 数据与分析 品牌是否有客户数据分析能力？ 确定品牌是否能够通过数据来指导营销决策，是否有相应的数据分析工具。 发展目标与未来规划 品牌的未来发展目标是什么？ 了解品牌的短期与长期发展战略，是否计划扩展产品线、开拓新市场等。 了解以上问题后，投手可以有针对性地为品牌定制合适的营销策略和计划，并能更好地与品牌团队沟通，推动业务增长。
Monoca 先了解这个品牌目前所处的阶段吧，是0-1还是1-N； 产品卖点及竞品相关情况； 目前品牌的流量渠道有哪些，各个渠道的资源分配是怎么样的； 品牌的规划，增量目标如何； 你负责渠道目前的情况以及你之后接手的计划安排
